和田経営事務所

企業であれば、多かれ少なかれ経営課題を抱えているものです。しかし、表面的な事象に捉われ、対処療法的な対策を講じたところでなかなか成果は上がりません。それどころか、成果の上がらない改善活動を続けることは堂々巡りに陥りやすく、従業員のモチベーションを低下させてしまいます。

根本的な経営課題と取り組むべき優先順位を明確にした、改革のための有効な処方箋をご提案いたします。

戦略診断、管理診断、財務診断、人事処遇診断、営業力診断 etc